陈天华出资十五万块银洋，占股30%，出任总经理。
名称就叫浙江丰众银行。
一个月之后，浙江丰众银行的证照，比较顺利地从户部批复下来。
陈天华出面，以丰众银行的名义买下了河纺街48号那幢三层楼宇。
并且，立即对负一层进行了加固改建，参照洋行的地下金库模式改造。
在地下金库改造的同时，人员招聘和培训工作紧锣密鼓地进行着。
地下金库改造工程进行得很顺利，这几天他都跟陈宗玉他们在忙碌丰众银行开张事宜。
对于总部楼宇规划设计，当然是陈天华主持，并亲自制图。
按照后世，他所见到过的银行营业及办公布置大概印象，进行规划。
一层设计是营业大厅，有近千平方，陈天华按储蓄，结算，往来等等功能，来分设窗口区域。
除了设置宽敞的顾客等待处，他还设立了贵宾服务室，对于大客户有特别区分。
二层是各部门的业务室，洽谈室。
三层是董事长，总经理的办公室，债券发行室，客户资料档案室，还有几间会议室等。
丰众银行的几位副总和部门经理，都是他和陈宗玉从别的钱庄‘挖’过来的，这其中李存智从徽商那里帮忙。
许多人士知道丰众银行有新军协统大人的支持，都纷纷放心地加盟进来。
同时，陈天华又招聘了一些知识青年入职。
培训、岗位责任制落实，岗位分配等，忙得他是手脚并用，经常加班加点，好在他年轻，身体吃得消。
银行业务说白了就是抓二头，管中间。
所谓两头就是吸储和放贷；中间就是证券投机，各类债券的买空卖空。
五月底的这天早上。
丰众银行上岗培训基本完毕，需要召开第一次各部门经理、储蓄所主任等中层以上会议。
作为总经理的陈天华主持会议：
“……总之，岗位分工都明确，岗位责任制都已落实，诸位各自做好本职工作，公司是逐级管理制，大家有什么问题，向你的分管领导汇报，不可越级。”
“作为总经理，我下一步重点是主抓储蓄，其它一头就有分管副总负责执行，每周一的总经理办公会是行政最高管理会议，大家有事或疑问的可在此会上讨论……”
他用现代企业管理理念和制度去操控一百年前的企业，有魄力又胆大，让在场各位耳目一新。
大伙对这位年青又有魄力的总经理，表露出由衷的敬佩，完全没有了最初对他的年轻，外行等这样的标签。
在宽敞豪华的总经理办公室里，陈天华坐在红木八仙椅上，吸啜着烟斗，很认真地对着储蓄业务员们进行交流。
金融行情分析，就是对时局和行情进行调查分析，然后给出预判。
陈天华对当下清末时局的走向是一清二楚，也就是说已知结果，大的方向亲自把撑，细节他们去做。
……